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母婴店货架奶粉陈设多见的误区

 

社区母婴店的需求会越来越高,母婴店多见的商品——奶粉陈设需求致使运营业主的注重。业神制作对之前的母婴店货架收购客户店面进行了一下回访,发现在奶粉陈设上存在一些问题,由于客户的店面都不大,所以普遍的客户陈设方法都存在以下几个误区:1、奶粉货架陈设不重要2、店面太小无法大陈设3、忧虑陈设太多货就过期了。母婴店陈设,广义而言包含商品的分区规划和商品本身在分区的货架上的陈设、方位及摆放方法等三个方面。现在跟着婴童门店精细化办理趋势的到来,门店应当对奶粉的陈设越来越注重。

误区1、奶粉陈设不重要,不必注重

该误区通常体现在店主对母婴货架奶粉陈设不行注重,陈设认识不强,以为只需店员进行引荐就没问题,放在不显眼的当地也能卖,盲目自傲而疏忽了顾客的花费潜认识,提高了引荐的难度。实际上,好的陈设对顾客自个自动问询商品,对商品构成好感很有协助,甚至有陈设面积占比即是销量占比的说法。

误区2、店面太小,无法确保太多的商品陈设

该误区通常体现在婴童店50平米以内,奶粉区约3-5组货架,陈设10-20只奶粉品牌,每组货架陈设2-4只奶粉品牌,陈设比较均匀,且为3-4个陈设面,门店以为店面太小,陈设方位缺少,只能趋于均匀,给每个品牌的空间有限,没办法做大陈设,也欠好要点杰出某个品牌。门店以为店小,有“均匀主义”的思维,为了统筹品牌陈设,无法专门给某个品牌增大陈设面,由于某个品牌陈设面的添加意味着别的品牌陈设面的缩短。本来母婴店尽管面积小,但是在适宜的范围内尽量增大、增多陈设(多点陈设),就可添加好的作用,比方端架陈设、堆头陈设、货架陈设等归纳运用,给人舒畅的感受;这里面有一个主推的概念,即是你要主推的商品,哪怕再欠好卖,也要要点陈设,由于主推总是有因素的,就应当匹配对应的陈设动作,仅仅留意当货品出现陈货时要先进先出,赶紧出售,一起留意货品分配即可。

误区3、忧虑陈设多了卖不完

门店认可做好陈设,但母婴货架陈设是需求货品来支持的,忧虑货卖不完而不敢要货,或许忧虑货品效期陈而不敢要货,致使陈设一直不显眼,这又构成一个恶性循环,即陈设欠好又卖欠好,卖欠好愈加致使陈设欠好。几只品牌挤一组货架会显得很“花哨”,缺少全体感和视觉冲击力,陈设较为平平,而“集中爆炸”的单组陈设给人极大的视觉冲击,非常好地给顾客以心思暗示:“我店奶粉卖得好”,“某品牌奶粉卖得好”,给人的感受会很有冲击力,尤其是大店更应思考整组陈设。

母婴店奶粉陈设往往还会存在或多或少的误区,假如加以改进将会非常好地提高奶粉区全体形象,对奶粉销量提高起到重要作用,杰出的陈设将是销量提高的助推剂。

       文章源自:母婴店货架批发     www.fsycyhj.com

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点击次数:  更新时间:2017-06-13 10:21:04