联系我们
新闻中心
当前位置:网站首页 > 新闻中心

货架商品的陈列调整非常重要

1、首要计算大类中每一个小种类的现在货架产品陈设结构图,能够电脑制造也能够手绘,首要包含小类货架陈设总面积、货架层数、每个单品地点的详细方位、每个单品所占有的排面数、每个单品的产品编码,完成后详细查看防止过错。

2、经过计算的手绘或电脑图,在后台查询每个单品的期间销量(能够依据状况定查询的时刻段长短)、出售金额、毛利额,并在图纸标示阐明。

3、经过后台体系做查询期间的该种类(小类)单品的出售剖析-----产品ABC奉献剖析(需要做月结后体系体现),并在标示好的图纸上注明每一个单品的详细种类(A类、B类、C类)。

4、持标示好的手绘或电脑图依照黄金陈设的请求查看该小类单品陈设(高毛利产品陈设方位、新品陈设方位、必需品陈设方位、淘汰类产品陈设方位等)是不是符合请求。

5、关于陈设过错的单品(单品的奉献和陈设方位不符)进行图纸标示,详细注明调整后的详细方位和排面数,一起联系时节、活动、品牌、产品外包装等现实状况最终断定陈设方位。

6、将最终的小类产品货架陈设规划图完善(该作业可由电脑完成,假如不熟练能够手绘效果相同),安排相关担任人详细学习,吃透详细的意思,预备详细调整时刻和过程(主张从一开端展开品类担任人全程盯梢、学习)。

7、依照谁办理、谁担任的准则,由部分担任人和分区理货人员一起进行调整。

8、调整后一至三个月内,进行该类产品货架区域出售比照,效果十分显着。

以上过程新开业门店在外,由于数据在短期内没有说服力。

    对于这种调整我做过一个计算,在民营企业中门店货架的产品的陈设(小类)黄金陈设方位只要45%摆布的小类A类产品,剩下55%的黄金陈设方位陈设的都是B类、C类产品,而黄金陈设方位之外的区域却陈设着55%摆布的A类产品,小类A类产品的出售奉献在种类中能够占到75%--80%,毛利奉献能够占到65%--70%。

    换而言之,假如咱们把A类产品的陈设区域和方位在黄金陈设区域做25%的添加(由于产品在品类中占的结构方位不一样、产品外包装不一样、品牌陈设请求不一样,所以完成70%的黄金方位陈设A类产品就现已很不错),在客流和单价不变的前提下,咱们能够理论提高出售额18%---20%、毛利额提高16%---17%(未刨除单品顾客的触摸率份额、顾客到达小类区域概率等因素,刨除后要低于理论增加数字)。

 

文章出自:佛山母婴店货架  www.fsycyhj.com

分享到:
点击次数:  更新时间:2016-05-03 16:57:58