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超市货架陈列优化八大准绳

一、集中准绳
厂商集中 品牌集中 口味集中
口味分区形成本品无法全部集中陈列时采取小区块陈列,最大化将本品集中。
二、纵向/横向准绳
纵向陈列,可将公司产品从高到低依次排列,方面消费者购置,同时把各品项最畅销的单品均放在最佳位置,销售过程发现断货时能及时、便当停止补货,陈列时应依据单位奉献度来肯定陈列位置和排面量,而不是均匀主义。
横向陈列,将最重要的产品全部放在黄金位置,可依据“平效”来决议各品项/各单品的货架位置和排面量,但陈列在最底两层位置的产品销量会因而而受影响。
三、黄金视野准绳
黄金视野是指目的消费者的黄金视野,将最畅销的单品放在黄金视野位置。
四、绩效准绳
将最好卖的单品放到最佳位置,同时将货源备足。
五、带动准绳
有效的商品陈列,让货架成为会说话的停业员,做到规范化陈列,标识重点种类,在货架上就主动关联竞销品和非竞销品;把不同品类但可关联的药品摆放在同一个货架上,有利于关联销售。
六、先进先出准绳
旧包装在前,新包装在后,旧批号在前,新批号在后。
七、消费者导向准绳
目的消费者的三易准绳:易看,易选,易拿。
八、最大展现准绳
产品的商标和图案最大化面对目的消费者。

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点击次数:  更新时间:2015-08-28 18:56:32